一、逆周期豪赌——从连亏三年到14.28亿定增
2026年6月12日,丰元股份(002805)连发两则公告:一是宣布云南玉溪年产20万吨磷酸铁锂项目三期建设正式启动;二是披露总额不超过14.28亿元的定增预案。
就在不到两个月前,这家公司刚刚实现扭亏。2023年至2025年,公司连续三年亏损,累计净亏损约12.36亿元,资产负债率从53.33%攀升至71.75%。2026年一季度,公司迎来经营拐点:营收13.83亿元,同比增长276.52%;归母净利润7693.40万元,同比大增185.59%;经营活动现金流净额同步转正。
但扭亏并不意味着财务压力解除。本次定增募资14.28亿元中,4.28亿元将用于补充流动资金。两个募投项目总投资额达16.92亿元,而公司截至2025年末的净资产仅约9.8亿元。一面是定增募资的正向推力,一面是资产负债率逼近72%的刚性约束——丰元股份正站在产能扩张与财务杠杆的平衡木上。

二、玉溪产能版图的“三步走”
这场产能加码,并非临时起意。早在2022年1月,丰元股份便与玉溪市红塔区政府签署投资协议,规划建设20万吨锂电池高能正极材料及配套项目,选址红塔工业园区,总用地面积1000亩,分三期建设。
产能演进路径如下:
| 阶段 | 产能情况 | 时间节点 |
|---|---|---|
| 一期 | 年产5万吨磷酸铁锂正极材料建成投产 | 截至2025年底已投产 |
| 二期 | 年产10万吨项目,其中5万吨产线已投产 | 另一条5万吨在建 |
| 三期 | 新增5万吨高性能产线,加一期5万吨改造 | 本轮启动,投资上限8.2亿元 |
三期建设由全资孙公司丰元云南负责,具体包括:新建年产5万吨高性能磷酸铁锂产线,同时对已投产的一期5万吨产线实施升级改造,改造后产能规模不变。三期完成后,玉溪基地将形成每年20万吨磷酸铁锂正极材料的总产能,且以高性能产品为主。
截至目前,公司已形成磷酸铁锂建成产能22.5万吨,另有7.5万吨在建。

三、财务杠杆与行业结构性短缺
磷酸铁锂行业正处于“总量过剩、高端紧缺”的结构性矛盾中。2025年前三季度,前五大铁锂企业合计市场占有率已达78%。业内普遍认为2026年行业将延续“高端紧缺盈利,低端过剩出清”的双轨分化格局。
价格端同步印证景气回暖。截至6月15日,动力型磷酸铁锂市场成交价在6.07万至6.52万元/吨区间,储能型在5.97万至6.28万元/吨区间,周度涨幅均超3%。
但丰元股份面临的挑战同样严峻。2025年公司产能利用率仅40.52%,虽逐年稳步上升,却始终未突破50%的盈亏平衡临界线。毛利率从2025年报的-4.74%拉升至2026年Q1的8.62%,越过盈亏平衡线,但扣非归母净利润仅3653.73万元,为净利润的47.49%,主业盈利修复力度仍显不足。
新募投项目总投资16.92亿元,加上持续扩张的资本开支,将对现金流产生持续考验。

四、跨界挤压与时间窗口竞速
丰元股份面临的不只是产能放量的压力,还有竞争对手画像的结构性更替。
今年以来,兴发集团投资13.81亿元建设10万吨/年磷酸铁锂,投产后总产能提升至18万吨/年;云天化联手当升科技,总投资约45亿元建设15万吨磷酸铁锂及20万吨前驱体;新洋丰斥资30亿元建设30万吨磷酸铁锂。这些跨界企业大多拥有上游磷矿资源,具备从原料端压缩成本的能力。
在高端产能赛道上,丰元股份的竞争格局正从老牌正极材料企业之间的竞争,扩展为“传统正极企业+上游化工巨头”的双重挤压。
多重时间线交织:定增募资若按计划于2026年内完成,玉溪三期产线预计2026年底建成投产。但产能释放需要逐级爬坡,且新产线需要在下游头部客户中完成产品认证和供应链导入。若认证周期长于预期,高性能磷酸铁锂的结构性紧缺红利可能无法如期兑现。
一面是高端产能缺口弥合的景气窗口,一面是新增产能逐级释放的三级爬坡时间——这场围绕高端化转型的竞速,胜负手不仅在于“何时建成”,更在于“何时被客户采购”。





















