新德里BHEL总部，一份战略合作协议正式签署。一方是德国电解槽巨头蒂森克虏伯新纪元（thyssenkrupp nucera），另一方是印度国有工程巨头BHEL（Bharat Heavy Electricals Limited）。双方的目标很明确：在印度本地化制造碱性水电解槽。
双方将采取“分阶段”的方式推进本地化制造——不搞一刀切，先从关键制造环节切入。合作将结合BHEL的工程设计、制造和项目执行能力，与蒂森克虏伯新纪元成熟的电解技术，联合参与印度绿氢项目的招标，覆盖从本地制造到项目落地的全链条。
一、为什么是BHEL？
BHEL是印度领先的国有工程与制造企业之一，在发电、输电、可再生能源、油气、交通运输、航空航天及国防等领域拥有数十年经验。该公司在印度工业基础设施建设中发挥了核心作用，其工程能力、遍布全国的制造网络以及各地卓越中心，为此次合作奠定了坚实基础。对于任何想在印度扎根的外资企业而言，BHEL都是绝佳的合作伙伴。
二、为什么是蒂森克虏伯新纪元？
对蒂森克虏伯新纪元而言，印度是“最重要的增长市场之一”。该公司印度首席执行官Kiran Joseph表示：“在印度规模化发展绿氢，需要可靠、可扩展且符合该国工业雄心的解决方案。”
但这笔交易也有其现实考量。由于绿氢项目推进速度低于预期，该公司已连续多个季度销售额下滑。今年5月，因对160个20MW碱性电解槽模块（约占其在执行订单的90%）进行升级，公司计提了5000万欧元减值。在越南，它已有第三方模块制造基地，但正在“调整”产能。此时布局印度，既是战略押注，也是现实需要。
三、合作内容与政策契合
碱性水电解槽通过电解水将水分解为氢和氧，当使用可再生电力时，即可生产绿氢。该合作直接回应了印度国家绿色氢能使命（NGHM） 的核心诉求——减少对进口的依赖。该使命于2023年获批，初始拨款1974.4亿卢比（约合24亿美元），目标是到2030年年产至少500万吨绿氢。
在制造端，印度战略干预计划（SIGHT） 拨款444亿卢比用于鼓励国内电解槽制造。本地化制造还能帮助开发商满足本土成分要求、降低物流和生产成本。
四、蒂森克虏伯新纪元的印度棋局
此次合作是蒂森克虏伯新纪元在印度一系列布局的最新一环。今年1月，公司与德国国际合作机构（GIZ）启动合作。随后，又获得印度开发商Juno Joule授予的260MW绿氢项目前端工程设计（FEED）研究合同。加上此次与BHEL的制造合作，一条从市场评估到项目设计再到本地制造的完整链条正在逐步成型。
在印度2030年500万吨绿氢的宏大目标与尚未完全启动的市场需求之间，蒂森克虏伯新纪元选择了一条务实的路径——先让制造落地。这一步能否走通，将决定这家德国电解槽企业能否在印度这个全球最重要的新兴氢能市场中占据一席之地。
